オーダーメイド型AI研修～社員の“考える力”が、組織の未来を変える～

公開日: 2026/01/17

わたしたち丸天産業は、社員一人ひとりが活き活きと働き、自ら考え、行動できることが、お客様へ提供するサービスの質を高めるための土台であると考えています。

近年、業務効率化やDXの文脈で「AI」「ChatGPT」という言葉を耳にする機会は急速に増えました。
一方で、

何から始めればいいのか分からない
現場業務にどう落とし込めばいいのか見えない
ツール導入が目的化してしまいそう

そんな不安や戸惑いを感じている企業も少なくないのではないでしょうか。

私たち丸天産業も、まさに同じ課題感を抱えていました。
そこで今回導入したのが、株式会社FriStiによるオーダーメイド型のChatGPT研修・AI活用支援です。

AI活用の糸口、探していませんか？

本日は、特に次のような企業の方におススメしたい内容です。

AIやChatGPTに興味はあるが、活用の糸口が見えていない
現場主導で業務改善を進めたいが、方法論が定まらない
単発の研修ではなく、「その後」につながる取り組みをしたい
自社の業務や文化に合ったAI活用を模索している

「AIを導入すること」そのものが目的ではなく、
“人が変わり、仕事の進め方が変わること”を目指したい企業にこそ、今回の取り組みは大きなヒントになるはずです。

株式会社FriStiとは

株式会社FriSti（https://fristi.jp/）は、ChatGPT研修・AIコンサルティング・生成AIを活用した受託開発を一貫して手がける企業です。
特徴的なのは、理論やツール紹介に留まらず、“現場の課題から逆算して、使われ続ける形に落とし込む”支援スタイルにあります。

FriStiが掲げるミッションは、
「人生の可能性をひろげ、豊かな明日をつくる。」というもの。
その根底には、人生をより良く変えるための選択肢を、より多くの人に提供することという考え方があります。

企業研修であっても、目指すのは単なるスキル習得ではなく、
一人ひとりが未来を切りひらく可能性を後押しし、豊かな人生・豊かな社会を共に実現すること。
丸天産業が今回の研修で強く共感したのは、まさにこの姿勢でした。

オーダーメイドのAI研修という考え方

今回、丸天産業が強く共感したのは、“AIありきではなく、課題ありき”というスタンスです。

研修に先立ち行われたのが、事前ヒアリング。
ここで求められたのは、

忖度しない
解決策を考えない
AIでできるかどうかを判断しない

ただひたすら、日々の業務を「タスク」として洗い出すことでした。

「この作業に時間がかかっている」
「属人化している」
「毎回同じ確認をしている」

そうした“違和感”を言語化することで、自分たちの業務を客観的に見つめ直す機会になりました。

丸天産業での研修 2日間のプロセス

まず研修前の準備期間：課題の棚卸し

研修前の棚卸しで大切だったのは、“何がAIにできるか”を考えないこと。先にその意識を入れてしまうと「知っている範囲」でしか動けずAIの活用を取りこぼしてしまいます。
あくまで業務をタスクとして分解し、現場のリアルをそのまま並べる。
このプロセス自体が、後の研修で「自社に合う活用」に接続していきました。